今年來，熊家場鎮集體股份經濟聯合社牢固樹立“支部領辦”的辦社理念，以“七個聚焦”為抓手，高度集中優勢的人力、物力、財力、民力，切實推動聯合社規范運行，高效運轉。

聚焦“規劃”選產業

熊家場鎮集體股份經濟聯合社切實按照產業發展“八要素”以及省市縣產業發展規劃要求，認真分析研判全鎮18個村土地、土壤、山林、荒地、水源、氣候、勞力、交通等資源優勢，結合實際，因地制宜、因村制宜，根據“以短養長，長短結合”的思路，認真制定產業發展規劃，形成了種植業“4個1萬畝+”和養殖業“1210”的產業發展新格局，為合作社正常運行提供了必要的基礎保障。目前聯合社已經成功實施了2200畝辣椒、10000畝南瓜。

聚焦“聯合”聚勞力

熊家場鎮集體股份經濟聯合社以“聯合”發展為根本，充分利用農村剩余勞動力豐富的優勢，在18個村成立村集體股份經濟合作社，動員全鎮人口以土地、資金、勞動力、土地附著物等入股合作社，實現“農民變股民，資源變資產，資金變股金”。目前聯合社社員7700戶28445人，其中覆蓋貧困戶社員2231戶9480人。

聚焦“帶動”籌資金

熊家場鎮集體股份經濟聯合社以“帶動”資金集聚為抓手，在認真分析研判鎮村各類資源的基礎上，按照“下接地氣，中接市場，上接天線”的要求，充分征求民意，充分調研市場，積極爭取各級政策支持，精準謀劃上報扶貧項目28個，爭取項目資金726萬元，協調整合其他各類資金200萬元，為合作社發展注入了“第一桶金”。

聚焦“科技”抓生產

熊家場鎮集體股份經濟聯合社以“科技”引領為重點，利用省直單位幫扶力量，積極協調邀請省農科院專家到我鎮調研產業發展，進行技術指導，為我鎮產業發展提供有力技術支撐。充分利用縣派扶貧人才小分隊、我鎮現有農技人才及鄉土人才，包片分點，進行后續種植技術跟蹤服務。加大與龍頭企業對接，要求加派企業技術人才進行過程管理，確保種植一批、存活一批。共計邀請省農科院專家帶我鎮指導2次、農技人才技術指導43人次。 

聚焦“人脈”跑市場

充分用好省總工會、省統計局、省建筑設計院、省工商聯、縣工信局、團縣委、以及駐地企業家家朋友等人脈資源優勢，以及省級機關食堂、特農產品配送中心等平臺，幫助找銷路、跑市場。目前，全鎮南瓜、辣椒、生姜等已經與合作企業都簽訂了保底收購合同。

聚焦“黨建”強領辦

熊家場鎮集體股份經濟聯合社深入貫徹“黨建引領”這一原則，成立聯合社黨支部1個，由鎮黨委書記兼任第一書記，副書記兼任支部書記。聯合社下轄18個村集體股份經濟合作社，村黨支部書記兼任法人。形成鎮村“兩級書記”親自抓的領辦格局，以黨支部統領合作社運行，以完善制度建設為保障，確保合作社姓“黨”，有力保障資金安全、運作規范、群眾信任。

聚焦“共贏”建機制

熊家場鎮集體股份經濟聯合社以“共贏”為基礎，不斷優化“利益聯結”激活發展原動力，采取“127”方式進行分紅，確保合作社各方利益，充分發揮管理人員及廣大股民的積極性和主動性。即：純利潤的10%提給合作社管理人員，20%提作聯合社滾動發展基金，70%作為股民分紅。（白江  張春聯）