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熊家場鎮:“七個聚焦”抓實聯合社建設
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今年來,熊家場鎮集體股份經濟聯合社牢固樹立“支部領辦”的辦社理念,以“七個聚焦”為抓手,高度集中優勢的人力、物力、財力、民力,切實推動聯合社規范運行,高效運轉。

 

聚焦“規劃”選產業

熊家場鎮集體股份經濟聯合社切實按照產業發展“八要素”以及省市縣產業發展規劃要求,認真分析研判全鎮18個村土地、土壤、山林、荒地、水源、氣候、勞力、交通等資源優勢,結合實際,因地制宜、因村制宜,根據“以短養長,長短結合”的思路,認真制定產業發展規劃,形成了種植業“41萬畝+”和養殖業“1210”的產業發展新格局,為合作社正常運行提供了必要的基礎保障。目前聯合社已經成功實施了2200畝辣椒、10000畝南瓜。

 

聚焦“聯合”聚勞力

熊家場鎮集體股份經濟聯合社以“聯合”發展為根本,充分利用農村剩余勞動力豐富的優勢,在18個村成立村集體股份經濟合作社,動員全鎮人口以土地、資金、勞動力、土地附著物等入股合作社,實現“農民變股民,資源變資產,資金變股金”。目前聯合社社員770028445人,其中覆蓋貧困戶社員22319480人。

 

聚焦“帶動”籌資金

熊家場鎮集體股份經濟聯合社以“帶動”資金集聚為抓手,在認真分析研判鎮村各類資源的基礎上,按照“下接地氣,中接市場,上接天線”的要求,充分征求民意,充分調研市場,積極爭取各級政策支持,精準謀劃上報扶貧項目28個,爭取項目資金726萬元,協調整合其他各類資金200萬元,為合作社發展注入了“第一桶金”。

 

聚焦“科技”抓生產

熊家場鎮集體股份經濟聯合社以“科技”引領為重點,利用省直單位幫扶力量,積極協調邀請省農科院專家到我鎮調研產業發展,進行技術指導,為我鎮產業發展提供有力技術支撐。充分利用縣派扶貧人才小分隊、我鎮現有農技人才及鄉土人才,包片分點,進行后續種植技術跟蹤服務。加大與龍頭企業對接,要求加派企業技術人才進行過程管理,確保種植一批、存活一批。共計邀請省農科院專家帶我鎮指導2次、農技人才技術指導43人次。 

 

聚焦“人脈”跑市場

充分用好省總工會、省統計局、省建筑設計院、省工商聯、縣工信局、團縣委、以及駐地企業家家朋友等人脈資源優勢,以及省級機關食堂、特農產品配送中心等平臺,幫助找銷路、跑市場。目前,全鎮南瓜、辣椒、生姜等已經與合作企業都簽訂了保底收購合同。

 

聚焦“黨建”強領辦

熊家場鎮集體股份經濟聯合社深入貫徹“黨建引領”這一原則,成立聯合社黨支部1個,由鎮黨委書記兼任第一書記,副書記兼任支部書記。聯合社下轄18個村集體股份經濟合作社,村黨支部書記兼任法人。形成鎮村“兩級書記”親自抓的領辦格局,以黨支部統領合作社運行,以完善制度建設為保障,確保合作社姓“黨”,有力保障資金安全、運作規范、群眾信任。

 

聚焦“共贏”建機制

熊家場鎮集體股份經濟聯合社以“共贏”為基礎,不斷優化“利益聯結”激活發展原動力,采取“127”方式進行分紅,確保合作社各方利益,充分發揮管理人員及廣大股民的積極性和主動性。即:純利潤的10%提給合作社管理人員,20%提作聯合社滾動發展基金,70%作為股民分紅。(白江  張春聯)


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